斜杠思维 如何打造独特而强大的自品牌epub

图书网 2021年9月28日21:37:18
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摘要

适读人群 :职场人士(白领),学生群体,人力资源管理者,中基层管理者等
1. 如果不甘于”贱卖”自己,不甘于一辈子做职场”螺丝钉”,那就要趁早谋划、果决行动。
2.未来是个体崛起的时代,眼光放宽,为自己工作,为未来储备。
3.想让生活丰富多彩,想丰富自己的职业体验乃至生命体验,斜杠思维将是一种很好的思维方式。
4.追求职业独立和自主是人的基本权利,要壮大自己,自由选择工作赚到更多的钱,选择更接近自己理想的生活和更理想的生活状态。
5.关于如何构建和运营自己的品牌,作者结合思维导图给出了详细的步骤和建议供读者参考

斜杠思维 如何打造独特而强大的自品牌 作者:吕嵘,王相天

斜杠思维 如何打造独特而强大的自品牌 出版社:电子工业出版社

斜杠思维 如何打造独特而强大的自品牌 内容简介

移动互联网时代,自品牌的塑造已经成为一个人生存与发展的王道。这本书跨界职场与互联网平台双通道,从经营平台、个性化身份塑造、多重身份塑造、内容型IP、精简身份标签、变身职场创客等不同角度,帮你开启个人品牌的塑造和营销路径,帮你开创多方位的职业发展局面,帮你有方向、有套路地建立个人竞争优势,帮你更主动、更可控地面对已经到来的时代变革。

斜杠思维 如何打造独特而强大的自品牌 目录

序言 现在开始,以自己的名义规划人生

第一章 共享平台上的自品牌

身份的破冰 从螺丝钉到自品牌

思维导图:平台+个人的新生态圈

人才共享经济,创造新效能

寻找共享平台,经营自己的赛道

泛功能平台

专业垂直平台

行业价值链平台

组织智能化平台

融入平台生态圈,定位自己的角色

平台极客

平台创客,借力专家平台

跨界整合者

个体的宽度

互联网时代的忠诚观

第二章 激活个人品牌

身份的属性 从同质化到个性化

自品牌的引爆点

思维导图:个人ID的构建

品牌小时代的自我形象

创新设计自我形象

成长经历萃取,自带个人画风

从认知出发,打造内涵型品牌

搭建自己的认知框架

探索新的认知模式

从社交出发,打造魅力型品牌

从社交结构中,孵化自品牌生态链

共享价值观,攒出品牌内聚力

自品牌的情怀,能激发人心红利

从商业性出发,打造高估值品牌

商业数据后的品牌逻辑

自品牌估值与商业变现

附件 自我练习:管理自己的形象

第三章 创建多重身份

身份的规划 从灰度到个性

多重身份是一种微创业

思维导图:多重身份的构建

复利型人才

“90后”的职业新选项

创建个人职业情境

做自己的首席官

成为头部IP

复合型人才

从0到1,从1到1+

寻找多维度跨界空间

打造斜杠身份

斜杠,不是身份标签的堆砌

斜杠身份的组合模式

探索自己的燃点

从五个层次,重新定义工作和生活

第四章 内容型IP的养成

身份的深度经营 从自我展示到变现

能自洽的小而美思维

思维导图:内容型IP的设计

IP经济的启示

一个小IP的生成

如何解构IP的价值

知识技能型IP,创造极致

做出自己的段位

人工智能将替代什么

人格化IP,创造个人魅力

人格经济,新的投资热点

人格化的价值因子

做情境设计师,创造IP情境

独特的通感体验

小众社群的应用情境

内容创业者的常备功课

第五章 勾勒自品牌画像

身份的引擎 从刻板标签到高能标签

思维导图:身份标签的设计

如何精简你的身份

做场景切片,贴点睛标签

借势个性化推荐

第六章 个性化职场

身份的转型 从雇员到合伙人

思维导图:职场创客

社会上升通道

中国历史上的身份变革

工业化时代的身份冲突

互联网时代的个人崛起

个体价值账户

组织标签和个性标签

帮员工做自我投资

斜杠思维 如何打造独特而强大的自品牌 精彩文摘

思维导图:平台+ 个人的新生态圈

本章将从人才共享经济、共享平台的赛道、平台生态圈的角色这三个维度,探讨如何在共享平台上创造个人的独特性和经营自我价值。以上各维度的构建要素如图1-2 所示。

1.人才共享经济

人才共享是对时间、知识和技能实现共享,以发挥每个人的最大效能和价值。对个人特质的开发识别、对互联网平台的经营协作、对个人品牌的塑造和营销,将成为职业发展的新核心竞争力。

2.共享平台的赛道

根据不同平台的定位和功能,建立能助力自己的个人赛道。

--在泛功能平台上有效抓取资源,与平台深度契合;

--在专业垂直平台上经营个人专注力,关注你的专业方向、同行的

伙伴和共处的环境,以此来实现职业升级;--在行业价值链的大网络协作平台上,以"工作任务"为基础,展开分包协作;

--在组织内部协作的智能化平台上,细分个人能力标签,让自己能被快速搜索和辨识,能与其他人高效互联,形成能力互补的团队(王道组合)、自组织联盟……

个人赛道的经营是一个组合策略:每个人不一定只有一个赛道去经营自己,也很难有一个赛道能完全实现自己。灵活组合各类平台的功能,设计自己在各平台上的落地策略,才是王道。

3.平台生态圈的角色

"平台+ 个人"这种人才共享的新商业模式,替代了"组织+ 雇员"的传统雇佣模式,产生了很多新的角色。他们和平台组合在一起形成了具有高成长性、高交互性的新生态圈。

--细分领域里各类专业极客的崛起;

--依托平台资源,实现低成本创业的创客;

--擅长跨界整合自己与他人资源,进行全局规划的新经纪人;

--用一条条斜杠来细分自己身份的特性,开启各种兴趣、特长,拥

有不同分发平台的"百变大咖"……

这些群体在平台里获取了高价值的商业回报、被投资孵化的机会和始终围绕自己增长的流量,可以说他们已经到达了人生舒适区、安全区。

新生态圈的建立让更多的人意识到人生不必只沿着一个组织的职业通道爬梯子,不必担心没有晋升机会遭遇职场天花板,不必在35 岁时就开始忧虑职业衰退期,不必没有选择地在设定好的工作圈子里耗能……可以按照自己的特质、优势、兴趣,拥有生活与工作规划的自由,可以按照自己的方式管理自己,最后创建斜杠思维,实现身份裂变,创造自品牌。

图书网:斜杠思维 如何打造独特而强大的自品牌epub

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