明智行动的艺术 你最好让别人去犯的52种行为错误pdf

图书网 2017年9月6日13:27:02
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摘要

一样的努力付出,为什么效果差好几条街?
换个思维掌握明智行动的艺术,同样的付出,就会事半功倍。
一转念,人生立刻改变。开启明智行动模式,让别人去犯那些行为错误吧。

明智行动的艺术 你最好让别人去犯的52种行为错误 作者:(德)罗尔夫·多贝里

明智行动的艺术 你最好让别人去犯的52种行为错误 出版社:中信出版社

明智行动的艺术 你最好让别人去犯的52种行为错误 内容简介

为什么一个差劲的理由,也比没有理由好?为什么“最后的机会”总是让人失去理智?有什么办法可以让一份成绩单霎时亮眼?为什么人们打算做的事情总是太多?为什么说想要真正了解世界,就要少读新闻?

罗尔夫·多贝里所著的《明智行动的艺术:你最好让别人去犯的52种行为错误》继续跨界混搭范儿,融合了经济、管理、心理诸学科的前沿智慧,以52个既科学又轻松,既严肃又有趣的精致篇章,总结了人们行动时常犯的错误,将“谋定而后动”落实到可操作的细节。《明智行动的艺术:你最好让别人去犯的52种行为错误》犹如一面镜子,以之反思,时时学习,就能做到少犯错误,多出成绩。

《明智行动的艺术:你最好让别人去犯的52种行为错误》配有52幅诙谐生动的德式手绘彩插,与52个行为错误映照,读来既入眼又入心。

明智行动的艺术 你最好让别人去犯的52种行为错误 目录

1.为什么很差的理由往往也能用

用理由辩护

2.为什么作的决定越少,效果会越好

选择疲劳症

3.为什么你不会穿希特勒穿过的羊毛衫

关联谬误

4.为什么没有战争的平均规模

平均数的问题

5.你如何被钱毁掉了动力

激励排挤效应

6.如果没有什么可说的,就什么都别说

废话倾向

7.作为经理你如何什么都不做就可以使数值看上去更好

威尔·罗杰斯效应

8.如果你有敌人,那就给他提供大量信息

信息偏倚

9.为什么在满月时会看到人脸

聚集性幻觉

10.我们为什么要爱经历痛苦才得到的事物

劳力辩证现象

11.为什么小型公司有自己的特殊情况

小数定律

12.请谨慎对待你的期望

期望的正负效应

13.不要相信你最先凭感觉想到的内容

简单逻辑

14.如何揭穿江湖骗子?

福勒效应

15.为什么志愿工作只对明星适用

志愿者的愚蠢

16.为什么你是情感的傀儡

情绪激发学

17.你为什么要和自己唱反调

内省错觉

18.为什么你要断了自己的后路

缺乏关门的能力

19.为什么我们要用好的换取新的

对新事物的狂热

20.为什么煽动宣传会有效果

睡眠者效应

21.为什么你对于哪个是最好的选择很盲目

选择盲目症

22.为什么我们会说后起之秀的坏话

竞争偏见

23.为什么第一印象有欺骗性

最初效应和近因效应

24.为什么我们感受不到未知的事物

放血效应

25.为什么自己做的菜吃起来更香

非我发明症候群

26.你如何利用不可想象的事情

黑天鹅效应

27.为什么我们的知识不能延伸

依赖域现象

28.为什么你会认为其他人和你想的一样

虚假同感偏差

29.为什么你总是有道理的

篡改历史现象

30.为什么你要和你的团队保持一致

群体内外偏见

31.为什么我们不喜欢天马行空

模糊不容性

32.为什么我们会认为现状最好

默认效应

33. 你为什么会喜欢“最后的机会”

害怕后悔

34.为什么显眼的不等于是重要的

凸显效应

35.为什么实践高于研究

知识的另一面

36.为什么钱不是赤裸裸的

赌场盈利效应

37. 为什么新年时下的决心很难实现

拖延症

38.为什么你需要自己的王国

妒忌

39.为什么你宁愿读小说也不想看统计数据

心智理论效应

40.为什么危机很少会是机会

“没有杀死我”谬误

41.为什么你偶尔应关注焦点之外的内容

注意力错觉

42.为什么大话也有说服力

策略性虚报

43.为什么有时候你应该跟着感觉走

想得太多

44.为什么你打算做的事情过多

计划谬误

45.为什么拿锤子的人会把一切看成钉子

专业偏见

46.为什么计划使人感到安心

蔡格尼克记忆效应

47.你坐哪条船比你划桨的艺术更重要

能力错觉

48.为什么检验清单使人盲目

正面效应

49.为什么会绕着箭画箭靶子

“挑葡萄干现象”

50.石器时代对替罪羊的猎捕

单一因果谬误

51.为什么开快车的人会开得更安全

意向性治疗谬误

52.为什么你不应该读新闻

新闻错觉

明智行动的艺术 你最好让别人去犯的52种行为错误 精彩文摘

1.为什么很差的理由往往也能用

用理由辩护

巴泽尔和法兰克福之间的高速公路发生拥堵,原因是人们在整修道路。我很生气,烦躁地在逆行车道上蹭着前行了15分钟,直到开出拥堵的地段—我也只是自认为开出了拥堵地段。半个小时之后,路又被堵住不能前进,还是因为道路整修。但奇怪的是这次我没怎么生气。路边以相同的间隔立着些牌子,上面写着:我们在为您整修高速公路。

这个堵车的故事使我想起了哈佛大学心理学家埃伦?兰格在20世纪70年代进行的实验。她在图书馆里等复印机前排起长队时,问排在最前面的人:“不好意思,我只有5页要复印,你可以让我先复印吗?”很少有人会同意。她接着做实验,这次她找了一个理由:“不好意思,我只有5页要复印,你可以让我先复印吗?因为我赶时间。”几乎每一次被问到的人都会同意她先复印。这是可以理解的,因为赶时间是个很好的理由。令人吃惊的是接下来的实验,她还是等复印机前排起长队时去问排在最前面的人:“不好意思,我要复印5页,可以让我站在你前面吗?因为我想复印。”几乎所有被问到的人都同意了,尽管这个理由很可笑,因为每个在排队的人都想复印。

如果我们给自己的行为一个理由,就会得到更多的理解和支持。令人吃惊的是,理由是否充分并不那么重要,只要有“因为”这个简单的词就够了。一块通知“我们在为你整修高速公路”的牌子其实完全是多余的,因为在高速公路上搭起工事还能有什么原因,我们从车窗向外瞥一眼就会知道是什么情况,但是说出一个理由会让我们感到平静。相反如果没有这个“因为”,我们会觉得烦躁。

在法兰克福机场,航班登机时间推迟了。机场不停地在广播:“航班LH1234晚点3个小时。”我到登机处询问原因却未得到答复,我那时非常生气地说:“太气人了,都不让我们这些候机的乘客知道原因!”还有一次,机场广播是这么说的:“航班LH6578因为内部原因晚点3个小时。”这是个什么都没说明白的理由,但却足以让我和其他乘客感到安慰。

人类对“因为”是上瘾的,我们需要这个词,即使它后面跟着的内容并非无懈可击。当领导的人都知道,如果没有给员工一个“因为”,他们的动力就会变小。如果只宣布你创立的制鞋公司的目标在于生产鞋是不够的—尽管的确是这个目标,但表达出来的目标应该类似于,“我们要用我们制造的鞋引起市场变革(就像经常说的那样)”,或者“我们要使女人的腿变得更纤美,使世界变得更美”。

如果股票交易指数上升或下降了半个点,交易所的评论员绝对不会如实写道:这是市场持续大幅的波动所导致的意外结果。读评论的人想要一个原因,评论员要给出这个原因—至于是什么完全不重要(中央银行行长的表述就特别受欢迎)。

如果你被问到为什么错过了最后期限,你最好回答:“因为我很遗憾地没有赶上。”这是个多余的信息(因为如果你赶上了也就不会错过最后期限),但这个理由往往很容易被接受。

有一次我看到妻子很仔细地把黑色和蓝色的衣服分开洗,在我看来这没有意义,因为我觉得两件衣服都不会掉色。我问她:“你为什么要把蓝色和黑色的衣服分开洗?”她说:“因为我想分开洗。”这个回答对我来说就足够了。

结论:必须要有“因为”,这个不起眼的词是人与人之间交流的润滑剂。你要尽可能多地去使用它。

52.为什么你不应该读新闻

新闻错觉

苏门答腊的地震、俄罗斯的坠机事件、一个男人将自己的女人在地下室关了30年、海蒂?克鲁姆和席尔分手、德意志银行破纪录的工资报酬、在巴基斯坦发生的暗杀、马里总统的辞职、掷铅球的最新世界纪录,人们真的必须要知道这些事情?

我们的信息很灵通,但知道的很少,为什么呢?因为我们在200年前发明了一种有毒的知识类型:新闻,即世界各地的消息报道。新闻对于我们的精神的影响,就像糖对于身体的影响一样:新闻是可口的,容易消化的—但长期下来却是有害的。

3年前我开始进行一个实验。我决定不再阅读新闻,取消了所有报纸和杂志的订阅,把电视机和收音机从家中搬走,将苹果手机上的新闻应用程序删除,我不再碰任何一份免费的报纸,而且当飞机上有人在我面前阅读报纸时,我会有意识地看向别处。在最开始的几个星期这么做是不容易的,很煎熬,我总害怕会错过些什么。但在一段时间之后,我有了一种新的生活感觉。3年之后,我的思维变得更清晰,见识更深远,可以做出更好的决定,有了更多的时间,而且最好的一点是:我从未错过什么重要的新闻。我的社交圈子—不是指脸谱网,而是现实中真正的朋友和熟人—起着新闻过滤器的作用。

回避新闻有很多的理由,我这里只说最重要的三个。第一:我们的大脑对于骇人听闻的、与人物相关的、喧闹的和变换快的刺激会有极为强烈的反应—而对于抽象的、复杂的、需要解释的信息则有着极为微弱的反应。新闻制作者便利用了这一点。吸引人的故事、显眼的图片和耸人听闻的“事实”会牢牢吸引着我们的注意力,结果就是所有构思缜密的、复杂的、抽象的和不易看透的内容都会自动地被隐去,尽管这些内容与我们的生活和与对世界的理解更加相关。所以说为新闻消费的结果就是凭借一张错误的危机入场券在大脑中闲逛。花钱去看新闻的人会把大多数话题的重要性完全估计错误,他们在报纸上读到的那些危机不是真正的危机。

第二:新闻的意义是不大的。人们可以在过去的1年内看完大约一万则短新闻—每天约30则。请你很诚实地说出一则新闻,它使你能比以前做出更好的决定—对你的生活、事业或生意。没有人在我提了这个问题之后能说出2则以上的新闻—从一万则新闻中。多么可悲的比率。新闻机构要的是使你相信,他们给你提供了更具竞争力的优势,很多人就这样受骗了。实际上关注新闻不是什么竞争力的优势,而是种劣势。如果关注新闻真的可以使人们获得更多成功,那么记者早就应该站在收入金字塔的顶端了,但他们并不是这样。

第三:浪费时间。普通人因为新闻平均每周浪费半个工作日。从全球范围看来,这给生产力带来的损失是很大的。比如2008年在孟买发生的恐怖袭击,恐怖分子在残酷的自我满足欲望中杀害了200人。请你想象一下:平均一个小时有10亿人在关注孟买的悲剧,他们关注着这一新闻,听着电视上某些“专家”和“评论家”的喋喋不休。这是个很符合实际的推算,因为在印度有超过10亿的人口,但我们还是按照10亿保守地计算,10亿人每关注一个小时加起来就是10亿个小时,换算过来就是:有2000个人的寿命被新闻消耗了—比恐怖袭击造成的死亡人数还多9倍,这个视角虽然很讽刺但也很现实。

消除掉这100多个思维错误和行动错误,与放弃新闻一样,可以给你带来的益处是显而易见的。你害怕没有新闻的生活会使你被朋友们排斥?你也许不知道在西伯利亚某处有飞机坠毁,但是你可以理解这世上深层次的而且往往不是一目了然的关联,你可以将这些与其他人分享。谈到你不看新闻的事情时你不要有顾虑,人们会很感兴趣地听你讲述。长话短说,请你放弃对新闻的消费,而且是全部。你可以阅读长篇的背景文章和书籍,因为如果想要理解这个世界的话,没有比读书更好的方法了。

……

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