人脉掌控术 瞬间让对方臣服的心理秒杀策略pdf

图书网 2018年4月21日11:36:121 3.2K
摘要

《人脉掌控术:瞬间让对方臣服的心理秒杀策略》:练就瞬间攻心术,成为社交中的王者。
瞬间让对方臣服的心理秒杀策略。
爬山,要懂山性;游泳,要懂水性;做人,就要懂人性。只有掌握厂他人心理运行的轨迹,才能轻松走进他人内心。打造自己的入脉关系网。《人脉掌控术:瞬间让对方臣服的心理秒杀策略》旨在为大家揭示人性的奥秘,告诉大家如何洞察他人、打开他人心扉、赢得他人青睐,并在与他人交往时,于无形中收获人心,瞬间获得优势,从而在生存的战场上如龟得水、游刃有余。

人脉掌控术 瞬间让对方臣服的心理秒杀策略 内容简介

最简单,最神奇,最有效,最实用,全世界高端人士都在用的人脉圣经。掌控术,作为一种驾驭自我与他人心灵的无形力量,可以控制我们的一言一行,也可以影响并支配他人的一举一动。纵观那些在人际场上呼风唤雨的高端人士,你会发现:他们往往都能看透甚至掌控他人心灵,善于运用心理秒杀术来征服对方。所以,这种神奇的心理术,我们不可不知!

人脉掌控术 瞬间让对方臣服的心理秒杀策略 目录

第一章 摸清对方底牌,知人知面更要知心——洞察他人内心的心理掌控术

观人第一要诀:察“神”辨“骨”

身体会说话:从习惯动作看他人性格

打量着装偏好,就知道他是什么样的人

巧妙投石问路,让对方自掀底牌

第二章 非凡的口才影响力是这样炼成的——叩开他人心扉的入脉掌控术

贴心开场白,第一句话就说到他心里

妙用“我们”,消除彼此的陌生感

与询问相比,解释更能消除对方疑虑

求同存异,心与心相融共生

到什么山唱什么歌,见什么人说什么话

第三章 练就八面玲珑,左右逢源的高妙本领——让自己受欢迎的人脉掌控术

善用敬语的人,人见人爱,花见花开

根据关系亲疏,保持最佳距离

讨人欢心的秘诀:热心倾听,适时附和

做好配角,给对方表现的机会

偶尔犯点小错误,你会更具吸引力

刻意营造气氛,轻松搞定人心

第四章 先下手为强,后下手遭殃——获得优势的人脉掌控术

控制对方空间,削弱对方气场

握手,就是握住你的主动权

运用心理效应,4分钟内打造好印象

自我介绍里的艺术

第五章 锦心妙口,化解交际小尴尬——突破困境的人脉掌控术

借第三方传达善意,间接化解他人敌意

幽默是润滑剂,自嘲轻松解尴尬

热问题冷处理,缓和矛盾、化解尴尬

祸从口出,就由巧嘴来补救

第六章 善权变,顺势而为赢人心——趋利避险的人脉掌控术

遭遇恶意诬陷,激进争辩不如冷静应对

面对不利形势,要学会虚与委蛇

挨批前,聪明人会主动认错

第七章 四两拨千斤,让对方只能答“是”——有力说服他人的人脉掌控术

“以众敌寡”,逐渐将对方同化

点到对方切身利益,直接将他说服

由浅入深提问,诱导对方只能答“是”

“最佳时机法”,让说服一举奏效

事实胜于雄辩,例证是最好的说服手段

第八章 借用天下人的智慧,高情商办成事——赢得帮助的人脉掌控术

看人下菜碟,求人办事马到成功

运用“登门槛效应”,由小到大提请求

央求不如婉求,劝导不如诱导

先给甜头、再提要求,以“恩”求人

求人办事,恳求不行可激将

第九章 自抬身价,人际关系有“筹码”——体面社交的入脉掌控术

重要场合多露面,提升知名度

谦和地往脸上“贴黄金”,增加自身分量

巧妙炒作,让自己的价值最大化

沾上上层圈子,让身份与众不同

虚虚实实,用神秘勾起他人期望

第十章 从“苟且偷生”到“飞黄腾达”——游刃职场的人脉掌控术

想面试过关,就要像主考官那样思考

针对不同问题,回答进退有度

与上司相处,看性格定策略

智慧批评上司,争取自己的利益

多琢磨事,少琢磨人,与同事和谐共处

主动伸出友谊之手,快速融入新环境

第十一章 百发百中,“谈”定天下——无敌谈判的入脉掌控术

消除对手戒备心理,让谈判成功开场

沉得住气,让对方无可乘之机

黑白脸策略,软硬兼施拿下对方

抢先自我否定,扼制对手

吹毛求疵,迫使对方作出让步

抛出最后期限,尽早促成谈判

第十二章 运筹帷幄,抢占上风财脉——驰骋商场的人脉掌控术

杜绝投机心态,不把商场当赌场

隔岸观火,用零成本收获大效益

聚合经营,让竞争对手为你送来顾客

优势互补,生意场上要强强联合

上屋抽梯,让对手输得心服口服

第十三章 掌握自我,才能影响世界——控制自我的心理掌控术

最上乘的人生哲学:情感与理性完美平衡

别把发条上得太紧,时时给自己减压

追求一种叫做梦想的欲望

相信自己,没有人可以打败你

人脉掌控术 瞬间让对方臣服的心理秒杀策略 精彩文摘

谈判中,当我们提出方案的时候,应当事先预想对方会提出哪些反对意见。坐到谈判席上,若没有事先准备,只是在对方反驳后才支支吾吾地招架,则会处于劣势,不利于贏得谈判。

如果我们能抢在对方之前将这些意见说出来,便可扼制对手,争取到谈判的主动权。

那么,应当如何应对意料之中的反对意见呢?

谈判高手告诉我们,当估计对方会予以反驳时,在他们说出之前,让同伴将预料中的反对意见说出来,然后将其否定。

事先与同伴进行磋商,列举几条意想中的反对意见,在谈判中,当同伴讲出了这个意见以后,你马上指出:“不对,这种观点是错误的。”如此这般,将这些反对意见一一化解。同时,你方的几个人之间还可以故意发生争执,这样做不但不会在对方面前露出破绽,反而会在保全对方面子的情况下使其接受你方的方案。

反对意见多种多样,对方提出的意见可以用道理来说明的部分很好处理,至于难以解释的问题,最好还是用“内部争吵”的方法来解决。比如数落自己的同伴:“你总是提出这类问题,什么时候才能有点出息呢?”此类语言比较能处理好这种反对意见。

坐在谈判席上,总是会有意识地将与会者分为说服的一方和被说服的一方,这种想法是不对的。对方有3个人,你方也有3个人,我们应当把这场谈判看做是6个人正在共同探讨同一个问题,而不是3:3的对话。己方的与会人员有时也可以处在相互“敌对”的关系上,如果总是保持一致对外的姿态,就会让对方产生一种随时可能遭到你方攻击的顾虑。

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匿名

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匿名网友

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评论:1   其中:访客  1   博主  0
    • 兄台你好
      兄台你好 4

      这本书为人处世不错,