风口 把握产业互联网带来的创业转型新机遇 内容简介
《风口 把握产业互联网带来的创业转型新机遇》经过近20年的发展,以百度、和腾讯(BAT)为代表的互联网巨头,在搜索、电商和社交领域,分别建成了自己的商业帝国。以BAT为代表的互联网公司,对人们日常的生活,进行着日新月异的冲击,不断改变着消费者旧的思想观念和认知,不断改变着大家的工作和生活方式。在互联网高速发展的20年中,以消费为主线的互联网,迅速渗透至人们生活的每个领域,使得消费互联网时代逐渐走向顶点。
对创业或二次创业的企业来说,在消费互联网大门越来越难以叩开之际,另一个窗口刚刚打开,它就是传统产业的互联网化。未来20年,互联网将从初改变消费者个体(小C),逐渐渗入到改变各个行业(大B),包括制造、农业、地产、医疗、交通、通信、教育等行业,即互联网开始从消费者为核心的“小C”时代逐步过渡到以生产者为主要用户的“大B”时代。
产业互联网的风口即将到来,你准备好了吗?
风口 把握产业互联网带来的创业转型新机遇 目录
序1风口就在这里
序2拥抱风口大时代
序3幸福的风口
序4猪煽动了一下翅膀,于是风口来了
引言
01产业互联网:致未来风口的猪飞飞们
02重要概念
第1章产业互联网时代驾到
01从小C迈向大B
02眼球经济VS价值经济
03产业互联网的发展基础
04大数据创造大价值
05产业互联网的领跑能力更强
第2章企业价值创造方式与组织方式的变革
01价值创造系统解析
02价值创造方式的变革之道
03颠覆企业的组织方式
04微笑曲线已死
第3章企业价值主张创新路线图
01没有企业,只有族群
02成瘾价值主张创新的四大思维
03依托伙伴模式创新,实现互联网化
第4章企业价值传递创新路线图
01线上线下一体化:用交互留住用户
02颠覆传统沟通模式
第5章企业价值实现创新路线图
01优化成本结构
02企业融资重要方式的变革
03重度垂直:企业的天然壁垒
第6章众筹:产业互联网时代强劲的风口
01众筹:拥有五位一体的颠覆能量
02各行各业:混合众筹已成为主流
03如何制定众筹方案
第7章医疗行业变革之道
01专注族群,依靠族群
02重度垂直,与互联网融合
03移动互联是佳切入点
第8章教育培训行业变革之道
01创造线上分享社区
02P2P+O2O的典型模式
03老牌教育社区模式突围
04益趣课堂收入模式创新
第9章制造业的变革之道
01工业互联网:
第四次工业革命
02重度垂直,推动线上成功
03逆向流程,创新价值
第10章物流业的变革之道
01物流企业互联网化的成功关键
02物流企业商业模式创新方向
03移动互联网带来的物流革命
附录A
附录B
附录C
风口 把握产业互联网带来的创业转型新机遇 精彩文摘
尚品宅配通过与消费者一起合谋设计、研发、生产和组件配置,实现了成瘾价值主张的再造,促进传统产业互联网化的改造进程,成功从传统家具制造业成功升级为以高端定制为核心的现代家居服务商。
由于IT、通信以及互联网的发展,企业联结相关的合作伙伴实现互联网化创新,从而为满足族群彰显个性的目的而创造出新的价值,也是传统企业互联网化变革的重要方式。
拜耳糖尿病治疗中心和游戏设备制造商任天堂,合作开发的一款名为Digger的血糖仪。Didget可以和任天堂掌机对接,奖励那些坚持测试血糖的玩家一定积分,这些积分可以帮助玩家闯关成功。
微软推出了“健康库”系统,让患者可以上传病历。
无偶,谷歌也打造了谷歌健康(GoogleHealth)平台,患者可以通过互联网,将自己的病历、健康数据上传到统一的网络平台,由自己管理,或选择与医生、朋友、家人共享。现在谷歌健康的合作伙伴,已经包括各类研发机构、健康保险公司甚至医药零售商。
还有,谷歌通过与美国大的药品零售商CVS(consumerValuestores)合作,让消费者将药物服用数据上传到谷歌健康系统,从而辐射到1亿多美国人口,获得这些患者的部分病史,这相当于美国总人口的1/3。
医疗行业曾经的造富神话,甚至吸引了沃尔玛这家大的零售商,进入了电子健康记录市场。沃尔玛通过合作伙伴为医生提供远程的电子病历服务。沃尔玛甚至在店内提供诊所,并通过提供350种仿制药品、用药90天,仅需10美元的低价冲击波,大举进入医药市场,与传统制药公司抢夺顾客。
完成成瘾价值传递的两大环节:O2O是企业在产业互联网时代的标配
在成瘾价值传递逻辑中,分为两大环节,一个是价值的推广,核心是成瘾价值主张的信息流传递。一个是价值的交付,核心是产品或服务的物流传递。
消费互联网时代,价值传递思路是批量化传播与规模化交付,类似用有点料的广告等抓眼球的方式获取大流量。
进入产业互联网时代,成瘾价值传递要求的是精准化传播,随着信息文明的发展和沟通效率的提升,用户的体验、个性的需求会被商家迅速了解,然后逐步被满足,企业通过在族群中创造好口碑,实现溢出效果,从而又促进了快速传播。
星巴克创始人舒尔茨说:“顾客的资源是动态变化的,它与传统的市场观念完全不同,需要新的方法和思路,增强顾客和业务的流动性。”以前客户只会到店里买,但现在客户希望能随时随地实现购买,只要想买,你就得出现,互联网技术消除了线上与线下的距离,满足客户这一需求的可能性就是将线下的真实世界与线上的虚拟世界彻底打通,实现O2O(onlinetooffline)闭环,这也是企业在产业互联网时代的标配。
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