管理学名著精华(职业经理人管理思想库1)pdf

管理学名著精华(职业经理人管理思想库1) 内容简介

21世纪竞争激烈，经理人渴望短时间内读到大量能提升能力的书籍，但所有经理人都非常忙，没那么多时间阅 读，而管理类书籍汗牛充栋，良莠不齐，常常花了时间，结果发现不少书籍的内容难以恭维。 在阅读此类书籍时我养成一个习惯，每看完一本好书就摘录其内容之精华，该习惯坚持了10年，每当我有某方面的问题时，我会重温所摘录的内容，以便短时间内 判断书中是否能找到答案，如果有，而摘录又不够具体时，我再翻出原书细细研读，从而节省了大量时间。 在10年来所阅读的管理类书籍中，我觉得真正有价值的也不过100本左右，我在这100本书中精选出一些最具有代表性的书籍之精华集结成此书。 本书按照直接摘录的方式，从战略管理、变革与创新管理、领导、管理思考模式、人力资源管理、市场营销管理等方面精选该领域最具价值的书籍，将其精华呈现给 读者。 另外，读者可将此书作为必备的速查手册，有以上方面需要时可以迅速查到所需之内容，以节省大量时间。 本书与国内其他类似书籍的不同之处在于：所选之书是该领域真正有价值的名著，原书具有易读性和很强的可操作性，并且本身就是畅销书。

管理学名著精华(职业经理人管理思想库1) 目录

战略篇

1、《公司战略透视——波士顿顾问公司管理新视野》

公司战略的本质

公司战略的发展

公司战略的实施

商业思维

领导篇

2、《利润倍增》

创造企业文化

削减成本

增加销售

3、《戴尔战略》

持续成长

找准立足点

有所为有所不为

员工：最主要的资产

每个人都是老板

直接获益于顾客

与顾客的结盟之道

与供应商相处的哲学

与竞争对手玩柔道

4、《海尔兵法——张瑞敏40个先行理论与实战版式》

5、《大转变——企业构建工程的七项原则》

人力资源管理篇

6、《绩效管理——如何考评员工表现》

7、《首先，打破一切常规》

8、《人在企业——IBM、CISCO、Intel等世界著名企业用人之道》

市场营销管理篇

9、《定价策略与技巧》

销售管理篇

10、《销售经理工具书》

客户关系管理篇

11、《重点客户管理》

致谢

管理学名著精华(职业经理人管理思想库1) 精彩文摘

战略实施是全方位的行动。任何竞争者，倘若未能就对手的战略竞争作出反应，部署并投入自身的资源与之抗衡，那双方的竞争格局就会扭转，竞争均衡就会发生重大的变化，这就是战略竞争导致时间压缩的原因所在。

战略竞争是革命性的。

自然竞争是风险极低、积累型的尝试和从错误中汲取教训的过程。这就是进化的基本摸式，也就是达尔文所谓的自然选择。

我们必须彻底了解自然竞争。自然竞争是一个基础。自然竞争系统及其交互模式，是一切战略赖以立足的基础，战略竞争必须在这个基础上加以完善。

有关企业竞争的经典经济理论并没有立足于动态均衡，而是把竞争视作静态经济中的静态均衡现象。“完全竞争”这一参照框架只是一个理论性概念，它从来就没有真正存在过，或许根本就不可能存在。