创造高收益3 作者：（日）稻盛和夫 创造高收益3 出版社：东方出版社 创造高收益3 内容简介 《创造高收益3：实践经营问答》是东方出版社稻盛和夫“创造高收益”系列的第3本书，这本书与同系列的前2本书不...
2017年9月18日2.9K评论 创造高收益3pdf
2017年9月18日2.9K评论 2017年9月18日2.9K评论 创造高收益2pdf
优秀的企业文化是中小企业获得发展的重要根基。这是因为中小企业与大企业相比，在资金、设备、人才等看得见的资源方面，不管在哪个要素上都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜...
2017年9月18日2.3K评论 创造高收益1pdf
我还是认为，“要想经营一项事业，如果无法实现最低10%的税前利润率，那就等于还没有进入经营管理的大门。而所谓的高收益，最少也是指15%～20%的利润率”，这就是我对于高收益所定的标...
2017年9月18日2.5K评论 第五项修炼 学习型组织的艺术与实务pdf
第五项修炼 学习型组织的艺术与实务 作者：（美）彼得·圣吉 第五项修炼 学习型组织的艺术与实务 出版社：上海三联书店 第五项修炼 学习型组织的艺术与实务 内容简介 当掌握这些力量，个人的生命空间会变得...
2017年9月18日4K3 巴菲特致股东的信 股份公司教程pdf
巴菲特致股东的信 股份公司教程 作者：（美）沃伦·巴菲特（Warren E.Buffett）著；（美）劳伦斯A.坎宁安（Lawrence A.Cunningham）编 巴菲特致股东的信 股份公司教程 ...
2017年9月11日3.5K评论 联盟 互联网时代的人才变革pdf
世界的职业社交网站LinkedIn领英创始人作品，解密如何将全球的人才变为你的人脉。 “联盟”作为一种全新的人才机制，正在席卷全球，《联盟》解读引领硅谷文化的全新管理技术。 适读人...
2017年9月6日2.6K评论 QBQ！问题背后的问题pdf
谁来为这件事负责？他们怎么没有事先沟通好？他们什么时候才能做好他们分内的事？谁能够解决这个问题？什么时候我才能找到好的人才？如果是的话，本书就适合你学习使用，从而改进工作，改善生活...
2017年8月18日7.3K7 IDEO，设计改变一切pdf
设计思考远远超乎我们以往所认知的美学与风格课题。它其实更代表一种对实验的开放精神，对说故事的热爱，对异质性成员编组合作的需求，以及用手思考，强调模型实作的直觉——它是用简洁纯熟的技...
2017年8月15日3.8K评论 12
