经营与文化pdf

经营与文化 内容简介

这木书是把各种组织体(主要是企业体)的运营(就企业体而言是经营)与人类的文化活动这一概念联系起来进行考察的一个尝试。这种考察未必新奇，尤其是关于企业经营体，已由很多人编写了诸如《日本式经营论》、《组织体文化论(社风论)》等。

经营与文化 目录

前言

第一章 文化与经营

政治经济和文化两要素

“文化”的定义

国家对文化的干预

企业对文化的干预

外部文化在企业的反映

企业创造的内部文化

企业创造的外部文化

企业与外部的联系

被无意识创造出来的外部文化

简要的总结。企业的文化责任

第二章 异文化与经营

异文化社会组织之间的接触

文化形成的单位――文化圈

语言学习与基础文化的形成

语言对异文化的吸收

民族个性（＝秉性）的形成

不同文化间相互理解的途径

不同文化接触的现实

“文化开国”的必要性和意义

文化的宽容与包容力

人的自由化问题

日本人所处的地位

简要的总结。必需弄清何谓“日本式事物”

第三章 日本文化与经营

对日本型集团的理解

家和村。它们之间的关系

日本型集团的领袖

对整体与个体的认识

区分东方文化与西方文化的办法

整体对于“个人”的优势。集团归属

带祖灵的集团主义

稻作文化所形成的组织体质

同僚社会内的斗争

日本式竞争文化的特征。事后法则

日本式竞争文化的特征。集团间的竞争

日本文化的混杂型纯粹性

简要的总结。日本式集团的做法

第四章 日本式经营的空间

个体间的空间距离

单一（monoclass）社会的组成

偶遇社会的组成

日本型的领导

战后教育的“成果”

胜败与伦理的一致

日本型会议的性质

日本式的交流与交涉

克服主观上的“诚实”

各种各样的交涉观

日本的交涉空间

理解的结构与“谢绝”式的拒绝

会议空间的分化――一次会与二次会

全体一致决定集团意见

掌握不同文化交涉术

简要的总结。作为文化的空间

第五章 日本式经营的时间

日、美、欧在经营方面的差异――一次争论

日本人的时间公式

企业经营发挥效用的万物有灵论

设计“时间”产品

潜藏于日美产品中的“时间”差

成为经济不协调背景的时间文化

日、美、欧以外的时间文化

没有区别的过去和现在完成时

关于预测未来的能力

日本式理论和日本式逻辑

事业利润的本质观念

简要的总结。考虑文化性时间的重要性

第六章 日本式经营中的美与自然

日本人有始有终的美学

美、自然、集团主义

自然与人工的一致

各种价值的一元化

事物美与形式美

技巧主义和情调主义的美学

“收缩意向”与技巧主义

情调意向与拒绝的逻辑

暧昧性的价值

日本文化和“中间自然”观

简要的总结。实用与美的共存

第七章 再论文化与经营

文化和文化诞生之前

异文化交往的次序

情报信息的位置

日本人掌握的情报

以文化为前提的组织设计之重要性

西方人的契约和日本人的约定

日本和南朝鲜流通机构的不同之处

商业气质问题

文化间的缘分和各种文化的交流

文化的多层化现象

结语。超越文化的经营

经营与文化 精彩文摘

我们如果要想了解一个社会乃至集团组织以及它们的活动、作用等等，就必须从政治经济和文化这两个方面进行综合性的研究。但在这里，所谓的社会，包含着国家或地区这样的共同体型的社会和作为本书主题的企业这样的任意组合型的社会。

政治经济方面的要素和文化方面的要素是影响所有国家及集团组织形成的性质完全不同的两个要素。例如，虽然东、西两个德国在政治经济方面采取了不同的体制，但在文化方面却颇具共同性。只要比较一下两个德国的建筑物和街道，就会发现，甚至连战后德国分裂成东西两个国家后所建造的建筑物也很相似。在饮食生活方面，两个德国社会也大致一样。我们再从德语国家转到法语国家来看，还会发现，建筑物及街道景观截然不同。