全球节目模式养成计pdf

全球节目模式养成计 内容简介

《全球节目模式养成计》由The WIT、中国传媒大学中外传媒研究中心、博见传媒创意中心联合创作，中国传媒大学出版社出版，立足全球经典视听节目模式，深入国际知名节目制作公司，全方位剖析节目模式的养成之路，旨在开拓当代节目模式创新的成功之道。

《全球节目模式养成计》依托于The WIT 信息资源库，为读者提炼海量资源中*有价值的案例和经验，呈现最新最热的潮流与趋势，层层揭开全球节目模式的神秘面纱。

本书告别枯燥冗长的学术范式，以清新晓畅的语言表述结合经久不衰的典型案例，为您呈现：全球*级节目模式的“秘密法宝”、节目模式灵感的诞生秘诀、全球市场营销与推广、节目模式的本土化新生及版权保护等诸多核心议题。

如何对抗模仿者，保护好独特的节目模式？如何在国际舞台中智慧地包装与销售节目模式？如何使节目模式成功的本土化？节目模式永葆青春的秘诀是什么？如何培育市场才能使节目模式长盛不衰？打开书页，开启属于您的节目模式成功之门。

全球节目模式养成计 目录

01/ 揭开节目模式的神秘面纱

WHAT IS A FORMAT

1.1 打开成功之门的金钥匙/

1.2 模式——电视节目成功的宝典/

1.3 引进国外电视节目的两种方式：模仿和购买/

1.4 模式提案（书面模式）——新节目的名片/

1.5 模式成功的时机和环境

——以《明日之星》（Rising Star）和《好声音》(The Voice)为例/

02/ 成功的节目模式的“秘方”是什么

WHAT IS THE “SECRET FORMULA”OF THE GREATEST FORMATS IN THE WORLD

2.1 《老大哥》（Big Brother）/

2.2 《谁想成为百万富翁》（Who Wants to Be a Millionaire?）/

2.3 《厨艺大师》（Master Chef）/

2.4 《达人秀》（Got Talent）/

2.5 《好声音》（The Voice）/

2.6 《幸存者》（Survivor）/

2.7 《与星共舞》（Dancing with the Stars）/

2.8 《流行偶像》（Pop Idol）/

2.9 《X音素》（The X Factor）/

2.10 《家庭问答》（Family Feud）/

2.11 《幸运转轮》（Wheel of Fortune）/

2.12 《价格竞猜》（The Price Is Right）/

2.13 《与我共进大餐》(Come Dine with Me)/

03/ 如何找到好点子：节目模式灵感的秘密

HOW TO FIND A GREAT IDEA:THE SECRETS OF INSPIRATION FOR FORMATS

3.1 三大最佳电视节目模式是如何诞生的/

延伸阅读：从《老大哥》到《乌托邦》/45

3.2 获取电视节目模式理念的途径/

3.3 找到绝佳电视节目模式的秘密/

04/ 如何创作节目模式宝典

HOW TO WRITE A FORMAT BIBLE

4.1 节目模式宝典的基本内涵和形式/

4.2 节目模式宝典的功能/

4.3 节目模式宝典的清单/

4.4 节目模式宝典的两大法宝/

05/ 如何确保节目模式的独特性

HOW TO MAKE SURE YOUR FORMATS ARE UNIQUE

5.1 好模式犹如奢侈品/

5.2 创新：在大众关注中另辟蹊径/

5.3 知己知彼，才能百战不殆/

5.4 别把“独特”当“新颖”，成功比求新更重要/

06/ 如何对节目模式产权进行保护

HOW TO PROTECT YOUR FORMATS

6.1 针对节目模式的法律保护效果不佳/

6.2 在节目模式宝典中添加视觉元素/

6.3 在模式专业数据库中赢取先机/

6.4 保持机密性，留下索引符/

6.5 关注潜在对手，保护原创模式/

6.6 提防“别有用心”的买家/

6.7 播放节目模式并尽快出售/

6.8 建立节目模式品牌并树立品牌形象/

6.9 注册品牌元素及互联网域名/

6.10 时刻保持警惕，留住人才/

07/ 如何向广播公司销售节目模式

HOW TO SELL A FORMAT TO A BROADCASTER

7.1 推销宝典，你需要准备什么/

7.2 如何引起客户的兴趣/

7.3 你的销售材料里要准备什么样的视频/

7.4 打动老板们的秘诀是什么/

7.5 买和不买，谁更危险/

7.6 世界上曾出现的*聪明的交易策略/

延伸阅读：韩国《花样爷爷》（Grandpas over Flowers）卖到美国背后的故事/

08/ 如何在全球范围内销售节目模式

HOW TO SELL YOUR FORMATS ALL OVER THE WORLD

8.1 检查“节目模式要素”/

8.2 招募节目模式销售专家/

8.3 检查发行合同中的法律条例/

8.4 全球代理(Global Agency)公司在销售节目模式时运用的商业模式/

09/ 如何使节目模式适应国际需求

HOW TO PRODUCE A GOOD FORMAT ADAPTATION TAILORED TO A FOREIGN MARKET

9.1 重要前提——节目模式必须具备市场转让性/

9.2 改编版未必好于原版，节目模式不必刻意追求本土化/

9.3 隐藏在许可证合同中的“秘密”/

9.4 差异性改编与收益翻倍/

9.5 我们应该知道的关于“主持人”的事情/

9.6 新元素的版权归属带来的思考/

9.7 不能压抑本土发行方的创作积极性/

9.8 必须确定节目本土化的界限/

10/ 如何让节目模式保持永久的生命力

HOW TO MAKE YOUR FORMATS DURABLE

10.1 存在久的节目模式是变动少的模式/

10.2 在现有的节目模式内进行细微修改/

10.3 节目模式的三种再生方式/

10.4 保持节目模式生命力的最好方法/

后记

POSTSCRIPT/

全球节目模式养成计 精彩文摘

开发......的新模式，要么是向尚未被探索过的新方向踏出了一步，开辟天地；要么则是向被人淡忘的旧理念后退了一步，重新获益。......的新模式是由其他独特的模式和各种灵感组合的产物，它至少拥有一种全新的理念。因此，节目模式的独特性可能体现在理念、成员阵容、背景、目标等方面的与众不同。

如果在其他方面不能出彩，那么新的节目模式必须在营销部分着力，以新颖的渠道和方式出奇制胜。独特并不意味着新的节目模式和其他节目模式完全不同，因为这难以实现，也并无意义。追求独特不能完全脱离社会环境，必须紧跟潮流，了解当下时髦的语言和流行文化趋势。你要做的不是让观众因未知而感到不安，而是通过节目将他们带到自身已知的领域中去，在此过程中，向观众展示他们未曾见过的东西。