时下，“种粮不如种菜，种菜不如种花”、“一亩花十亩粮”的说法很普遍。花卉是一项高效林业产业，当前国家实施西部大开发战略，西部广大地区对花卉苗木有很大的需求，这为我国花卉业，特别是我国西部花卉产业提供了较大的发展空间。
目前国际花卉市场异常活跃，近几年行业产值（包括鲜切花、盆花、盆景、绿化苗木、草皮等）以每年10％以上的速度递增。就鲜花消费来说，世界人均年消费额为3美元，西欧、北美人均年花卉消费额在100美元左右。
近10年来，我国花卉产业产值年平均增长20％以上，2003年已经达到540亿元，出口创汇2.6亿元以上。我国的盆景和珍稀花卉在国际市场上十分抢手，出口前景广阔。在我国云南、江苏等地，亩产值3~5万元的花卉基地已经很常见。花卉是大有潜力的朝阳产业。我国花卉消费绝大多数属于集团消费和节假日消费，全国城镇人口年平均消费鲜切花3枝，按全国人口计算人均消费不到1枝，人均消费不到2元。如果我国人均鲜花消费能力提高到5元，仅国内个人年消费总值就会增加37亿元以上，所以国内花卉市场的潜力巨大。
花卉栽培和推广，在技术和资金投入上，要求较高。下面我们提到的开设花卉出租公司，倒是一种本小利大的新行当。
许多城市中较大的宾馆、学校、机关和企事业单位，室外四周树绿草青、花坛万紫千红、芬芳不断，室内盆花吐艳，盆景常绿，为什么呢？这些单位都有专职的养花种草的人，所以把环境搞得像花园。但是，目前也有相当多的单位，并无专人负责养花种草。所以要美化环境时，就只好到鲜花店去买。遗憾的是，鲜花费用较大，因此有些单位便只好买些塑料花以假充真。对单位而言，如果自己栽种的话，每年在花卉盆景上，也要投入大量的购置费、养护费以及管理人员工资等，加重了不少本来经费就紧张的单位的开支。
不仅如此，在紧张忙碌的都市生活中，人们在追求物质生活的同时，也开始注重精神享受。渴望自己的生活空间能多一丝自然色彩，闲暇时能享受到一盆红花绿叶。可是，对许多家庭和个人而言，养花栽木也并非每个人都有时间、有能力去做。
所以，开一家花卉出租公司租摆花木，目前已成为下岗职工再就业的途径之一。这部分需求正是花卉租赁业的巨大市场。他们中许多人在郊区大棚种植花木，成立花卉出租公司，培育一些不同时节开花的各种盆花和造型各异、四季常绿的盆景，并且送货上门，有偿供城里那些宾馆、饭店、学校、机关、企事业单位、家庭在会议室、办公室、客厅、走廊摆放，而且大获其利。另一个有利的条件是，这几年郊区经营的园艺场有很多，可以与之联营。协商后，可以共同投资这项事业，与园艺场利润各半。
我们应把主要目标市场定位在单位和家庭上，针对这些消费对象，开始市场调查。可以带着自制的调查表，去市内各大宾馆、银行、商场、住宅小区，利用同学、朋友关系，对不同年龄、职业、文化程度的人进行调查、询问，不但可以得到很多资料，而且还有不少好的建议：如盆景押金不能太高、每月更换盆景、按季节调换不同品种花卉等。由于花卉租赁属于服务行业，店里一定要有电话。并应在人口集中区租间20~30平方米的门面。另外，别忘了到工商、税务等有关部门办理经营手续。
为了树立花卉租赁店的形象，增加知名度还可以在日报、晚报上刊登广告，网络上发布信息，市内主要线路的公共汽车上，打出车厢广告。因为坐公共汽车的大部分是上班族比较辛劳，所以可在广告上强调“八小时以外，室内自然生活”、“不必拥有也可享有”等广告语，以让客户感到温馨自然。
当你完成了这些工作之后，广告的效果便会有所体现，每天会不断有人打电话或上门咨询，有时1天能接待很多次咨询。其中个体酒店老板最欢迎：“百十元买回的东西咱不会养，会养的又不够档次。还是租着划算。”据一家仅开业1年的花卉租赁店老板介绍：“我的经验是，与租花单位签订长期合同，提供租盆花和盆景服务，而花木的管理和养护仍由我的出租公司负责，出租公司每隔5~6天去调换一批盆花和盆景。这样，租花单位既能长期美化环境，又不必为养花而操劳；而我的公司则有丰厚的经济收入，可谓两全其美，双方得益。经营到目前为止，我已有100个固定客户，其中单位的业务占2/3。开业不到3个月时，已有5万多元的收入，当然这还不算，还有6万多元押金和每月的利息。以后我打算由租赁到销售，多联系几家园艺场，扩大规模开办连锁店。”
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