史上最简单的问题解决手册 高效能人士做决定的51个思考模型pdf

图书网 2017年10月17日13:32:5263.7K

史上最简单的问题解决手册 高效能人士做决定的51个思考模型 作者:麦克·克罗格鲁斯,罗曼·塞普勒

史上最简单的问题解决手册 高效能人士做决定的51个思考模型 出版社:中国青年出版社

每一天我们都面临着各种下决定的时刻,从中午吃什么,该购买哪件商品,到如何解决与一个同事的纠纷,更大的问题包括:我该如何激励我的团队?我该如何工作更有效率?我想要什么?怎样才能实现?

在现实世界日益混淆的今天,思考模型提供了观看、了解以及组织这个世界的崭新方法,有助于我们专注于真正重要的事物,并做出最适当的决定。

《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》收集了很多著名的思考模型,包括十字路口模型,帮助我们追寻今日处境的来源;橡皮筋模型,用于解决当面临的两难困境;个人表现模型,用以检测是否应该更换工作;黑天鹅模型,告诉我们经验不能保证是智慧的选择;结果最适化模型,以保证项目完美化;艾森豪威尔矩阵,帮助我们更好组织时间……

51个最佳思考模型,提供了任何问题的解决思路。

51幅图示,助你快速地掌握模型的精髓,实际运用更为容易。

这是一本简单但切中要害的问题解决手册,帮助你知己知彼,解决生活中的各种挑战。

史上最简单的问题解决手册 高效能人士做决定的51个思考模型 内容简介

你会从《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》中获得什么?

这是一本工具书,罗列了51个最佳的思考模型,针对每一个问题可能存在的情境,提供了简明的解决思路,让你清楚所处状况,从而协助你做出各式各样的关键决定。除了以文字扼要地说明每个模型以外,更用一目了然的图示,让读者能够快速地掌握模型的精髓,实际运用更为容易。简单且切中要害的问题解决手册,帮助你知己知彼,解决生活中最大的挑战。

如何使用《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》这本书?

你可以仿效各种模型的做法,对自身的情况进行分析,做出符合现状的决定。当你要准备简报或进行年度绩效考核时,在你评估赚钱点子或投资计划时,乃至于该如何让其他人可以更快地认识你……你都可以在书中找到适合的模型,让它引导你做出最好的决定。

《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》介绍的模型都符合以下标准:

将问题简化,聚焦于实用部分,提供一种结构,将模型视觉化。这些模型是方法,它们并不会直接提供答案,但当你运用这些模型时,答案就会自然浮现。

史上最简单的问题解决手册 高效能人士做决定的51个思考模型 目录

使用说明

如何改善自己

怎样加强工作效率

☆ 艾森豪威尔矩阵

怎样找到正确的解决方案

☆ SWOT分析法

怎样评估成本和效益

☆ 波士顿矩阵

怎样维系和监督多项计划

☆ 项目投资组合矩阵

你追求的目标正确吗

☆ 惠特默模型

两难的情况该怎么处理

☆ 橡皮筋模型

如何处理他人的抱怨和批评

☆ 回馈模型

你应该维系的人脉是什么

☆ 家庭树模型

为什么需有结构才能发挥创意

☆ 型态分析盒与奔驰创意法

应该花多少钱送礼

☆ 君子送礼模型

当机立断为什么很重要

☆ 后果模型

怎样才能漂亮地化解冲突

☆ 化解冲突模型

今日处境究竟来源何处

☆ 十字路口模型

如何更加了解自己

你属于哪个社会族群

☆ 社会氛围和布尔迪厄模型

什么会让你快乐

☆ 沉浸模型

别人对你的风评如何

☆ 乔哈里资讯窗

为什么会撞了南墙仍不回头

☆ 认知失调理论模型

你的音乐品味是什么

☆ 音乐矩阵

什么让你深信不疑却无力证明

☆ 匪夷所思的模型

怎样全面了解自我

☆ 乌夫?艾尔拜克模型

你的穿衣风格是什么

☆ 时尚模型

你活在当下吗

☆ 能量模型

怎样牢记所有学过的事物

☆ 超级备忘录模型

你的政治立场是什么

☆ 政治罗盘

怎么知道自己是否应该转换工作

☆ 个人表现模型

怎样利用过去掌握未来

☆ 鉴往知来模型

为什么心中不抱任何期望会更好

☆ 个人潜力陷阱

怎样发掘下一个重大发明

☆ 技术循环周期

细微之处为什么重要

☆ 细腻讯息模型

你需要成为万事通吗

☆ 浅薄知识模型

你需要的和想要的一致吗

☆ 马斯洛金字塔

如何更加了解他人

错误是怎么发生的

☆ 瑞士奶酪理论

怎样激发出绝佳的点子

☆ 跳脱框架思维

怎样从错误中吸取教训

☆ 双重回路学习模型

他 / 她属于哪一种讨论类型

☆ 肯定式探询模型

这个世界到底有多小

☆ 小世界模型

为什么投入20%却能缔造80%的产出

☆ 帕累托法则

网络怎样扭转了经济

☆ 长尾模型

我们对确切的结果为什么只能取近似值

☆ 蒙特卡洛模拟法

为什么你的经验没让你变得更加睿智

☆ 黑天鹅模型

为什么人手一台iPod

☆ 断层—扩散模型

信仰为什么取代了知识

☆ 黑盒子模型

如何辨识赢家

☆ 地位模型

什么时候值得信赖别人

☆ 囚犯的困境

你对你的朋友评价如何

☆ 人脉网络目标模型

如何改善他人

怎样打造完美团队

☆ 德雷克斯勒—西贝特团队绩效模型

你的团队有完成任务的能耐吗

☆ 团队模型

怎样发现有收益的点子

☆ 市场缺口模型

如何成功管理你的员工

☆ 赫赛—布兰查德模型(情境领导)

如何让团队成员接受新观点

☆ 角色扮演模型

如何让项目完美化

☆ 结果最适化模型

该你了

绘画课1

绘画课2

我的模型

附 录

插图来源

结  语

致  谢

史上最简单的问题解决手册 高效能人士做决定的51个思考模型 精彩文摘

怎样加强工作效率

艾森豪威尔矩阵

美国前总统德怀特·戴维·艾森豪威尔曾说:“最紧迫的决策通常都不是最重要的。”艾森豪威尔被视为时间管理大师,也就是说,他有能力在时限之内完成任何事情。按照艾森豪威尔的方法,你会学到怎样区别“重要”和“紧迫”之间的差别。

不论落到你办公桌上的工作是什么,你一开始就可以根据艾森豪威尔的方法(参考模型)对工作进行分解,然后决定进行的方式。我们通常太过聚焦于“紧迫和重要”的领域,只看到需要立刻处理的事情。问问自己这些问题:我什么时候要处理那些虽然重要,但并不紧迫的事情?我什么时候能抽出时间处理那些重要的工作,以免它们变得紧迫?这是策略性、长期决策的领域。

另外一个改善时间组织的方法则应归功于亿万富翁沃伦·巴菲特。罗列所有今天要做的事情,首先从清单上头第一项做起,唯有在完成之后才继续下面的工作。当这一项工作完成之后,便在清单上删掉。

亡羊补牢犹未晚,但最好永远都别延迟。

怎样全面了解自我

乌夫·艾尔拜克模型

如果你想对自己和对他人建立普遍的看法,那么丹麦文化部长乌夫·艾尔拜克的公共意见指标,便是一个很好的起点。这套模型会透露出行为的特质和倾向。

你应该记住,以下这4种观点绝对会对你造成影响:

● 你怎么看待自己

● 你想要怎么看待自己

● 他人怎么看你

● 他人想要怎么看你

接下来请这样做

● 不要多加思索,对以下问题从1分到10分进行评估:你合群的程度如何,你抱持个人主义的程度如何?你比较注意内容还是形式?你比较重视什么:体力还是智力?你是否觉得自己更加全球化而不是本土化?请拿一支笔把这些线连起来。

● 现在拿另外一支彩色笔,根据你希望怎样看待自己,标示上述这些问题的程度。

● 界定自己的轴线(富裕—贫穷,快乐—悲伤,外向—内向)。

请注意 !你所描述的只是大概的情况,而且轴线的总和一定是10 (你们不能本土化这一项标个10分,可是全球化也标10分)。

什么事情让你受到牵制无法达成理想?

你对你的朋友评价如何

人脉网络目标模型

你说得出来5个最好的朋友是谁吗?这5个好友当中,你说得出来跟谁最常沟通吗?对于你熟识的好友,你说得出他们有哪些共通点吗?

以下这个模型根据你的电话簿为联络人脉建立一套结构。请浏览你的联络人名单,并根据以下的标准加以区分:你常跟谁见面、多久见一次,以及他们分属哪种联络人(朋友、家人、熟人、同事)。

以下这些问题也很有意思,请浏览电话联络人名单并写下:

● 多少人比你有钱?多少人比你穷?

● 多少人比你年轻?多少人年纪比你大?

● 你觉得多少人比你更有魅力?多少人比较欠缺吸引力?

● 多少人的国籍和你相同?跟你不同国籍的又有多少人?

一个不花时间跟家人相处的男人,绝对不算是真正的男人。——教父唐科莱昂

如何让项目完美化

结果最适化模型

项目管理模型和方法多如牛毛,大多数都是基于项目会在一段时间之内完成的前提。一般来说,在这段时间内,人们会搜集、整合点子,选出概念以及执行。在现实世界里,我们都知道时间永远不够。时间本身已经很有限了,然而还有无法预期的事件会让时间更加紧迫,譬如就在你要使用的前一分钟,打印机却坏了。

随之产生的最适化模型把可用的时间区分为3段等长的序列(回路),让项目经理人不得不将项目分成3次来完成。个中的用意是改善每一个连续工作回路的成果。这个模型不但能让成果的质量更好,而且最终的结果也会更为成功:当项目终结的时候,整个项目小组不光是因为“总算告一段落”而高兴,而且会弥漫着3倍的成就感。

注意 !在执行这项策略的时候要严谨:每一段回路都要切实完成之后才能展开下一段。否则,这个模型的动态会丧失殆尽。

以开发流程而言,搜集、整合和执行这3个阶段要明确地区分开来。

完美的事物永远不会完美。

……

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匿名

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匿名网友

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评论:6   其中:访客  5   博主  1
    • templu
      templu 0

      非常不错

      • eyang
        eyang 0

        好书共享,谢谢收藏了

        • 行者孙
          行者孙 9

          开个会员吧

          • 申屠
            申屠 0

            非常喜欢这本书,特别是《个人潜力陷阱/为什么心中不抱任何期望会更好》,太有帮助了

            • 1
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