思考的技术 解决关键问题的思维导图pdf

2019年4月7日18:18:35 发表评论 34
摘要

1.成大事者不纠结。
2.掌握批判性思考的技术,教你如何给出有价值、逻辑清晰的工作成果。
3.特别适合学生、职场人士参考使用

思考的技术 解决关键问题的思维导图 内容简介

思考是个技术活。掌握了思考的技术,你就找到了解决关键问题的思维导图,让你在遇到问题时,不再手足无措。《思考的技术:解决关键问题的思维导图》从全脑思维、学会提问、判断全局、思维导图等七个方面为你解读思考这个技术活。同时,《思考的技术:解决关键问题的思维导图》图文并茂,生动形象的图解方式让你读起来更加舒服流畅。

思考的技术 解决关键问题的思维导图 目录

第1章 思考的技术,让你掌握解决问题的判断力

思考让你拥有超级判断力

如何训练判断力,提高解决问题的能力

第2章 善用全脑思维,把问题想得更周全

风靡世界的全脑思维

用全脑思维搞定“PAS”

第3章 不会提问,怎么解决问题

到底什么是题

问题的三种类型

问题的“展开”与“集中”

没有问题是最大的问题

为什么你总是发现不了问题

发现问题,学好这几招

用你的判断力去解决问题

第4章 判断全局,不再瞎忙活

PEST宏观环境分析法

3C市场导向分析法

SWOT分析,找出最佳解决方案

整理办公桌

不要一个人去战斗

找到适合自己的职位

做事要讲究方法

把问题简单化

第5章 思维导图,你不可忽视

鱼骨图、树形图

箭形图、关联图

思维导图的应用——几种常见的绘制工具

检查表、层别法、柏拉图

5—WHY、KJ法、BS法

第6章 综合思考力,准确找到自己的位置

认清自我的位置

全面理解自己的工作

找出工作的关键,对症下药

利用好时间

利用好工具

朋友圈很重要

最高效地利用物质能源

第7章 居安思危,把损失降到最低

SUG问题评估,对问题进行主次排序

寻找潜在问题

预防问题,是解决问题的最好办法

从来就没有固定的应急措施

第8章 评估决策,让计划完全落地

计划是行动的前提

有计划没行动,等于无

每一次行动,都要总结分析

完成的计划,要及时做总结

思考的技术 解决关键问题的思维导图 精彩文摘

日本著名将军源赖朝曾说过:“判断力是一种解决问题的艺术,而不是制造问题的艺术。”

的确,不论是职场还是生活中,那些判断力强的人,往往是遭遇麻烦最少、获得机会最多、成长空间最大的人。

然而,超强的判断力却并不是天生具备的,要想掌握这门艺术,就需要我们多花费一些心思。

所谓判断力,简单来说就是人对待现实所表现出来的态度,以及由此会采取什么样的行动的决定性因素。判断力通常会在选择和抉择的形式中体现出一个人的价值观以及性格。

判断力强的人,往往能够在最短的时间内做出对自己最有利的选择,或者选择对事情发展最有益的方向。

判断力的强弱是对一个人各种能力的综合。这些能力包括感知能力、思想、警觉、记忆、预知、推理、演绎、判断,是人们经过长期的经验累积养成的习惯性的常识判断。

开发一个人的判断力,需要经过这些方面的练习:认清局势的本领、敏锐的感知能力、推理能力的练习、专注能力的练习、评估能力的练习以及自制力与自控力的练习。

当一个人通过各种各样的练习而具备了上述各项能力,就会拥有敏锐的判断力来洞悉事物的本质,学会使用最恰当的方式处理问题。

判断力对于每个人来说都非常重要。精确的判断,能预知事物的真假及发展方向等。形象地说,判断力就是孙悟空的火眼金睛,可以一下看清楚事物的本质,进而做出准确的选择。

要想快速增强判断力,首先就要在事前有所准备,也就是说要注重影响判断力的第一个要素——全面掌握当前市场上的信息。只有这样,才能清楚自己该准备什么,要向哪一个方向努力。

其次,提高判断力还需要具备自信、冷静、洞察力等要素。因为实际生活中事物总是变化不定的,一些准备并不能解决突发的问题,这时候自信、冷静、洞察力就能发挥作用。一个自信的人才能遇事而不慌乱;头脑冷静才能做出最理性的判断;拥有洞察力才能看穿事物的本质,从而采取准确的应对之法。

最后,增强判断力需要有独特的见解和主见。

日常生活中我们常看到这样一些人,他们说自己发现了一个很好的商机可是错过了。分析其中最主要的原因,就是没有主见和勇气。一个没有主见的人就会被别人的意见所左右,从而失去独自解决问题的机会。试想连解决问题的机会都没有,又怎么能提高解决问题的能力。还有一些人很有主见,可是做事情总是半途而废,其中最主要的原因就是缺乏解决问题的勇气。没有勇气去解决问题,就永远不会知道解决问题的具体方法,也无法提高解决问题的能力。

说到这里,我们可以看看史玉柱的传奇人生。

1989年,史玉柱毕业于深圳大学软件科学系。他初次下海只有4000元创业基金,还是借来的。可四个月以后,他就凭借着研发的M-6401排版软件赚了100万元。随后又研发出M-6402软件,销量是全国同类产品中的佼佼者。两年后他创立巨人公司,推出M-6403,获利3500万元。1993年,在推出M-6405的同时,还研发出了中文手写电脑、中文笔记本电脑等高科技产品,获利几亿元,巨人公司被评为中国第二大民营高科技企业。1995年,资金雄厚的巨人公司投放1亿元广告费,推出脑黄金等保健品,也获利颇丰。

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