现在很多企业的管理者越来越觉得员工不好管理，尤其是不能很好地进行有效激励，也有的企业花费大笔金钱，用于员工的奖励，想以激励员工，但结果却收效甚微，很多事实表明，对于员工的这些激励，即使是较迥的物质激励所起到的效果也是有限的，随着时间的推移，激励的效果便会不断打折，人的思想是最复杂的，一种激励措施不可能激励所有的员工，所以说现代企业的激励方法要讲究多样性，个性化，做到以人为本，这样的激励才有效果。
本书归纳了无数成功管理者的经验和心得，为您提供了一整套的激励员工方案，帮你在最短的时间内学会激励员工的诀窍，在员工管理中做到游刃有余。
→→→→→→→→→→→→→→→→→→→→查找获取
评论