粉丝经济学pdf

图书网 2019年4月11日21:56:061 3.5K
摘要

介绍互联网时代,粉丝决定了企业成败,粉丝运营已成为新时代自媒体和企业的战略举措。
《粉丝经济学》以最经典的案例巧妙地剖析将粉丝变为真金白银的秘密。

粉丝经济学 内容简介

《粉丝经济学》讲述了新时代下与粉丝有关的经济现象和经济活动。移动互联网时代,“粉丝思维”持续震动着全世界各个行业、摧折了传统的经济规则。而面对以粉丝为主体的商业天下,此书主要研究了粉丝思维、粉丝运营和粉丝营销等经济活动和现象。

粉丝经济学 目录

前言

Chapter 1 粉丝思维 互联网思维下的粉丝经济

1.互联网思维下的粉丝运营

2.新互联网时代,粉丝最重要

3.粉丝经济的爆发:“罗辑思维”和粉丝思维

4.粉丝经济——极致思维、屌丝思维、粉丝思维和媒体思维

5.互联网时代:围绕粉丝做产品或品牌

6.粉丝思维下的互联网企业运营

Chapter 2 粉丝三“感” 参与感、尊重感、成就感

1.忠实的粉丝:只有参与才能有成就感

2.个性化体验是粉丝经济的思维逻辑

3.让粉丝得到尊重,你的产品才能得到用户的尊重

4.粉丝思维下的广告和公关

5.参与和体验才是粉丝经济的本质

Chapter 3 粉丝运营 打开与粉丝对话的秘密通道

1.与粉丝互动是增加粉丝的基础

2.学会使用网络工具,让粉丝具备“凝聚力”

3.互联网的部落时代:如何运营好你的粉丝

4.网络推广:百万粉丝的运营秘诀

5.超越粉丝的期望值

Chapter 4 品牌管理 粉丝经济才是真正的互联网思维

1.没有粉丝的品牌都不是大品牌

2.做粉丝就是做品牌

3.不懂粉丝思维,就别谈品牌推广

4.活粉思维:让品牌“动”起来

5.互联网时代,如何依靠品牌发展粉丝经济

Chapter 5 粉丝营销 请相信,人人都是自媒体

1.互联网时代,人人都是自媒体

2.粉丝营销,首先是口碑营销

3.微信时代,如何做粉丝营销

4.粉丝营销,左右品牌的中坚力量

5.互联网时代,粉丝强大的扭曲力场

Chapter 6 粉丝体验 粉丝体验是最强的ROI

1.最强的ROI和最重要的KPI

2.不管你做了什么,都要让用户感受到

3.用户体验至上:用户体验是产品制胜的关键

4.摸准用户体验,是赢得粉丝的前提条件

Chapter 7 屌丝思维 得屌丝者得天下

1.“屌丝”才是真正的互联网经济学

2.屌丝的思维逻辑就是和别人不一样

3.屌丝,互联网时代的原住民

4.屌丝思维下的盈利模式

5.粉丝经济:如何赢得更多屌丝

Chapter 8 粉丝平台 粉丝是互联网时代的驱动力

1.拿什么去赢得粉丝的信任

2.企业平台上的粉丝互动

3.粉丝的世界,一定要让粉丝做主

4.利用好社交,将粉丝力量转化成真金白银

5.粉丝时代的社群经济

粉丝经济学 精彩文摘

粉丝其实就是一群特殊的用户,他们对某一产品或品牌所进行的“关注”,不只是想了解,还有可能成为潜在的消费者,甚至成为最忠实的消费者。而经营粉丝,就是对用户进行“用户管理”。可以说,我们能培养出多少忠实粉丝,决定了我们在未来的发展空间有多大。

粉丝群体的数量非常庞大,他们之中蕴含着十分惊人的经济能量。很多企业都在积极地营造自己的“粉丝文化”,准备通过这样的方式来撬动这个潜力巨大的“粉丝产业”,从中分一杯羹。在新兴的“粉丝经济”浪潮下,很多企业纷纷着手准备“冲浪”,大讲“粉丝文化”,利用互联网技术,实现与粉丝更多的互动和交流,以此增进与粉丝的感情,扩大自己的产业链,增强自己品牌的影响力,获得更大的收益。

事实上,互联网时代的主流经济就是粉丝经济。在古时的战争中,作战双方都是凭借各方兵力、武器配备的强弱来分析双方实力上的差距,从而制定出合适的战略战术。而到了互联网时代,辨别企业或品牌影响力的强弱要看它们拥有的粉丝数量。在粉丝经济时代,每个人都是他人的粉丝,每个人也都在被粉并且也希望粉丝如云。在这样的时代,粉丝便意味着资源和力量。哪怕你只是一个默默无闻的草根,只要拥有了海量的粉丝,你就拥有了超强的影响力。

移动互联网时代,互联网技术日益发达,信息的传播速度也在成倍地增长,人们的信息消费开始变得更加便捷和主动。在粉丝经济时代,谁能够把握住粉丝的心理,谁就可以拥有绝对的市场;谁拥有的粉丝数量多,谁就可以占有更多的市场份额;谁的粉丝黏性大,谁的企业或品牌就可以持续发展下去。

在这个信息高度发达的移动互联网时代,传统企业应该如何向互联网企业转型呢?传统企业必须对自己的核心用户群每时每刻都保持着巨大的吸引力,并且尽可能地去提高自己的核心用户活跃度及普通粉丝转变成核心粉丝的转换率。甚至还可以更进一步,像小米公司一样,将海量的用户打造成自己的粉丝。这都需要以企业让自己的用户获得极致的体验为前提。在这方面,传统企业必须要向互联网企业借鉴经验。

比如,要为用户带来难以抵挡的价值。这种价值或许就来源于对用户十分贴心的专业服务。

例如,在2008年前后,摇篮网推出新颖的婴幼儿能力增长测评与个性化指导的科学育儿系统,以及“天才妈妈培训班”的培训服务。摇篮网通过100多万人次的测评,获得了大量的用户信息,这些信息几乎涵盖这些婴幼儿的各种能力指标。这对摇篮网吸引更多的广告客户十分有利,因为它能使摇篮网的广告客户更加精准,并且便于其有针对性地在摇篮网投放广告。“天才妈妈培训班”通过互动,在为妈妈们讲解育儿培训课程的过程中,将一些广告客户的产品特点与育儿知识巧妙地融合在一起。

“孩子王”的电商在创建之初就开始关注妈妈群体。他们发现了一个“极端”的需求,那就是在妈妈们为孩子接收货品时,如果发现对方是男性快递员,她们就会感觉很不舒服。因此,“孩子王”就安排有育儿及妇幼保健培训经验的女性快递员送货。之所以这让妈妈们感觉更加舒适,是因为女性送货员可以在传递货物的过程中为客户提供一些帮助性质的服务。

以瑞丽女性网为例,它以瑞丽杂志为依托,并根据瑞丽品牌所独有的实用的时尚DNA特质,将论坛、博客、朋友圈,以及问答等互动媒体技术融合在一起,专门为23~35岁之间的女性提供风尚生活服务。

现在它每天的平均覆盖数已经超过87万,每天的平均页面浏览数更是达到了惊人的655万。瑞丽网的流量虽然比不上老牌门户网站新浪、搜狐、网易,以及腾讯,但在女性媒体的频道广告投放量,已经远远超越了新浪、搜狐和网易,仅次于腾讯。这足以表明,专业化资讯和知识服务必然会为这样的平台创造出额外的价值。

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匿名

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匿名网友

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    • 格林威治
      格林威治 9

      感谢分享,希望能下载,需要写论文