一次读完25本管理学经典pdf

一次读完25本管理学经典 内容简介

你可曾想过，一本好书可视作生命最佳归宿，作者一生所思所想的精华我们都可以从书中找到。今天我们又是多么幸运，时间为我们淘汰了粗劣制品，而向我们展现了伟大思想的光辉。《一次读完25本管理学经典》为您提供25位管理大师的传世经典，让您更轻松地分享大师们的智慧。

拥有知识才会拥有智慧，为了让您的朋友，下属与子女和您一样吸收新知，拥有更多的智慧，让我们走进经典去感受大师带给我们的指导与震撼！

一次读完25本管理学经典 目录

序言 走进经典，感受大师的震撼

第一章 科学管理原理——泰罗1

第二章 工业管理和一般管理——法约尔23

第三章 经理人员的职能——巴纳德45

第四章 社会组织和经济组织理论——马克思·韦伯69

第五章 工业文明的社会问题——梅奥87

第六章 企业中人的方面——麦格雷戈105

第七章 个人与组织：互相协调的几介问题——阿吉里斯119

第八章 如何选择领导模式——坦南鲍姆、施米特129

第九章 管理决策新科学——西蒙141

第十章 伟大的组织者——欧内斯特·戴尔159

第十一章 管理的新模式——利克特175

第十二章 新管理方格——布莱克、穆顿195

第十三章 让工作适合管理者——弗雷德·菲德勒207

第十四章 组织效能评价标准——斯坦利·E·西肖尔217

第十五章 再论如何激励职工——弗雷德里克·赫茨伯格229

第十六章 组织结构与设计——杰伊·洛希239

第十七章 权力的两面性——戴维·麦克利兰249

第十八章 组织与管理：系统一权变的观点——卡斯特、罗森茨韦克257

第十九章 经理工作的性质——明茨伯格269

第二十章 管理决策新论——维克托·弗鲁姆287

第二十一章 管理：任务、责任、实践——德鲁克303

第二十二章 再论管理理论的丛林——哈罗德·孔茨325

第二十三章 Z理论——威廉·大内335

第二十四章 追求卓越——彼得斯、沃特曼341

第二十五章 日本的管理艺术——帕斯卡尔、阿索斯355

一次读完25本管理学经典 精彩文摘

1.科学管理的中心问题是提高劳动生产率，为此，要制定出有科学依据的工人的“合理的日工作量”，而且必须进行工时和动作研究，即所谓的工作定额原理。

2.必须为每项工作挑选“第一流的工人”。

3.要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。这就是标准化原理。

4.制定并施行一种鼓励性的计件工资报酬制度。

5.工人和雇主两方面都必须认识到提高劳动生产率对两者都有利，都要来一次“精神革命”，互相协作，共同努力。

6.把计划职能(管理职能)同执行职能(实际操作)分开。

7.推行职能制和直线职能制。

8.组织机构上的管理控制原理等。