价值驱动的智力资本pdf

价值驱动的智力资本 内容简介

《价值驱动的智力资本》这本书是新的无形资产时代中公司管理和财务经理人员的贴身伴侣，它告诉你什么是无形资产，以及如何将其转化为现金或战略工具。本书作者是该领域里思想前卫的人士之一，同时也是智力资本管理大会一个由依靠的知识型公司组成的集团人主要领导者。《价值驱动的智力资本》描述了当今崭新的、日益扩展的智力资产领域。在该领域中，要将一个有创见性的思想转化为最终的利润，就必须制定组织严密、目标专一的战略以及明确的指导方针，才能促成转化的实现。本书可谓是将公司的知识、专有技术以及知识产权转化成可以帮助公司树立声誉、获取市场份额的可持续竞争利器的一张蓝图，它实用、精辟，为读者勾画出了下列内容：

◎智力资本的基本概念和公司价值的创造；

◎智力资本、商业战略和利润三者之间的联系；

◎公司运用自己的智力资本创造的各种价值包括以质量衡量的价值和以数量衡量的价值；

◎公司通过自己的智力资本创造价值时应进行的一系列活动；

◎市场资本化和并购过程中，计算公司货币价值的各种方法；

◎智力资本型公司的经济模式。

该书的附录简明扼要地介绍了智力资本的各种基本概念和定义，包括创造价值和获取价值的基本原则、成功公司运用的各种概念和战略、知识型公司的价值来源，以及将这种价值转化为实际利润的种种机制。这些知识对公司领导和财务经理人员、经理、研究人员以及研究上述内容的专业分析人员颇有价值。同时，因为是经理人才将知识产权转化成商业资产的，因此，本书提供了一个能够帮助对知识产权进行组织协调，并使其成为公司商业战略中活跃因素的工具库，它包括了各种有关的关键概念、方法及工作程序。书的结论部分讨论了如何从人力资本中获取价值，并集中讨论了存在的令人摸不定但又舍之不去的核心问题：即创造力和生产力。

价值驱动的智力资本 目录

第一部分：智力资本和公司价值的关系

第1章 简介

第2章 智力资本管理框架

第3章 将智力资本与价值联系起来

第4章 智力资本价值链

第二部分 对知识型公司的评价

第5章 对知识型公司的评价(基本概念)

第6章 为并购目的评价知识型公司

第7章 将智力资本同股票价格联系起来

第三部分 智力资本管理

第8章 提取知识产权中的价值

第9章 从智力资产中获取价值

第10章 从人力资本中获取价值(基本概念)

第11章 从人力资本中获取价值(高级概念)

第12章 构想的实现

附录：基本定义和概念

价值驱动的智力资本 精彩文摘

作为战略性商业资产的别称，资本并非新事物。经济学家常常将工业必备的基本资源分成三种基本资产：土地、劳动力和资本(在这里，资本指财务上的和其他类型的经济资产)。但是智力资本却是个新名词，它强调一个组织机构的脑力资产，认为这种资产的重要性可以与传统意义的土地、劳动力和无形资产相提并论。