C理论 中国管理哲学 内容简介
“C理论”是作者体察中西文化的差异、东西方社会组织的差异、东西方哲学思维方式、价值体验和历史经验的差异,并运用中国《易经》之哲学思想,而创新研究的学术成果。它将中国传统学术七家(易学、儒家、道家、兵家、墨家、法家、禅学)之言渗透在各部分管理的功能与整体的管理体系之中,不但成为管理功能的智性资源,也成为管理者发挥管理功能时的德性资源;进一步修正了微观经济学缺少人本或人文主义的思考特质,使管理更能符合人类整体发展的需求和理想。对中国管理学的发展乃至中国的企业管理具有重要的借鉴意义。
C理论 中国管理哲学 目录
中国管理之道的现代诠释一一自序
重新认识中国管理哲学——再版自序
第一章 C理论的基本内涵
第一节 管理的哲学省察
第二节 《易经》哲学的管理学诠释
第三节 C理论的理论架构
第四节 C理论与可持续发展的管理
第二章 C理论的要素分析
第一节 深入认识《易经》管理
第二节 由《易经》八定位诠释管理
第三节 《易经》管理的人大要素
第四节 《易经》管理的运用
第五节 C理论的管理模型
第六节 道家的决策哲学
第七节 法家的领导哲学
第人节 兵家的权变哲学
第九节 墨家的创造哲学
第十节 儒家的协调哲学
第十一节 《易经》在管理中的融合与转化功能
第十二节 禅在管理中的超越与切入功能
第三章 C理论与东西方管理
第一节 《易经》与现代化管理
第二节 《易经》思维与管理决策
第三节 《易经》管理哲学的理论与实践
第四节 西方管理危机与东方人性管理
第五节 中国管理与美日管理比较
第六节 现代化经验与中国式管理
第七节 中国管理与人性哲学
第八节 中国式管理的特质及其现代性
第九节 了解和应用东方管理
第十节 C理论与现代管理决策
第四章 C理论的管理境界
第一节 建立中国的管理哲学
第二节 寻求现代化的中国管理模式
第三节 论工业化与伦理化的双管齐下
第四节 谈企业伦理
第五节 战略的哲学基础分析
第六节 决策过程的哲学分析
第七节 整体定位、应变创新的思考
第八节 C理论走出中国管理自己的天空
第九节 多元动态平衡系统
第十节 858工程:21世纪企业管理策略
第五章 C理论的新发展
第一节 《周易》决策管理学
第二节 论华人管理本土化的理论架构
附论 C理论讲演与答问
第一节 北京讲演录(1991年3月)
第二节 济南讲演录(1992年5月)
第三节 上海讲演与答问录(1994年3月)
第四节 台北答问录(1994年6月)
第五节 华中理工大学讲演录(1998年6月)
参考文献
C理论 中国管理哲学 精彩文摘
管理是一个复杂的动态发展过程,它具有以下五个特点:目标性、方法性、投入性、时空性和发展性。
首先,管理具有目标性,它体现着管理的方向和价值。
其次,为了目标的实现,就必须有计划和方法。
再次,管理是一种意志的投入,也就是说,管理是一种人的意志的行为,这种行为是在知识和智慧基础上进行的。因为管理之达到目标,乃是有组织、有系统、有计划的行动,同时也是一种理性的选择一种理性和意志相结合的行为。
又次,管理需要在时间和空间中去实现自己的目标。管理当然需要一定的空间,但这里需要强调的是,时间比空间更重要,因为时间可以展开空间,如何掌握时间、掌握未来。这才是关键。例如,所谓市场的占有率,同时包含着时空性,是一种用时间开拓空间的行为。
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